В современном мире в основе успеха предприятия лежит успешное разрешение таких задач, как построение четкой корпоративной IT-стратегии, формализция бизнес-процессов и их совершенствование путем своевременного внедрения информационных систем. Наилучшим решением в такой ситуации становится управленческий консалтинг. Управленческий консалтинг включает в себя:

  • постановку целей и задач компании в долгосрочной и краткосрочной перспективах;
  • выработку стратегии, направленной на достижение поставленных задач;
  • анализ текущей модели бизнес-процессов, определение рекомендуемых изменений, разработку путей внедрения изменений;
  • определение оптимальной организационной структуры компании, распределение полномочий и ответственности, организацию информационных потоков;
  • внедрение автоматизированных систем ведения управленческого учета и электронного документооборота;
  • организацию и построение иерархии управляющих воздействий и обратной связи внутри организационной структуры компании;
  • постановку системы планирования бизнес-процессов и контроля за исполнением планов;
  • бюджетирование, планирование и бюджетный контроль.

Закажите наши услуги, заполнив эту форму.