Этапы разработки програмного обеспечения

Перед началом попытайтесь ответить на несколько вопросов: Хорошо ли Вы знаете, как работает Ваша компания? Всегда ли Ваши сотрудники твердо знают, что делать в той или иной ситуации? А насколько четко Вы представляете сферу ответственности каждого участника Вашего бизнеса?

Сталкивались ли Вы с ниже перечисленными проблемами?

• Низкая эффективность отдельных направлений деятельности компании;
• Угроза потери конкурентного преимущества;
• Высокие темпы роста, приводящие к снижению потребительского качества производимой продукции;

Возможно, Вам не впервые приходится слышать об анализе бизнес-процессов. Тщательная проработка процессов, происходящих в Вашем бизнесе совершенно необходима, если Вы хотите работать эффективно и не тратить большую часть своего времени на разбор тупиковых и конфликтных ситуаций, неизбежно возникающих как результат нечеткого разделения обязанностей и отсутствия структурного подхода к технологическим и бизнес процессам. Более того, проводить автоматизацию предприятия без предварительного анализа бизнес процессов – означает закрепить все организационные ошибки в структуре информационной системы.

Наши эксперты готовы вместе с Вами проанализировать работу предприятия, собрать информацию "на местах" и подготовить подробный отчет о деятельности Вашего предприятия. Данный отчет покажет все тонкости работы Вашей компании и, соответственно, поможет составить четкое представление о структуре информационной системы предприятия. Стоимость данной услуги зависит от специфики конкретного предприятия.