Почему Мы:

В периоды нехватки технических специалистов мы берем часть Ваших задач на себя

Мы избавляем Вас от необходимости решать вопросы по подбору дополнительного технического персонала, в частности, на временные проекты

Мы оперативно решаем поставленные Вами задачи

Мы снимаем с Вас административные вопросы по управлению командой в переданных нам проектах

С Вами работает сплоченная команда специалистов, успешно выполнившая вместе не один проект

Мы можем по необходимости максимально влиться в существующие процессы и правила Вашей компании

Мы всегда стремимся к оптимальному коэффициенту цена/качество

В современном мире в основе успеха предприятия лежит успешное разрешение таких задач, как построение четкой корпоративной IT-стратегии, формализция бизнес-процессов и их совершенствование путем своевременного внедрения информационных систем. Наилучшим решением в такой ситуации становится управленческий консалтинг. Управленческий консалтинг включает в себя:

постановку целей и задач компании в долгосрочной и краткосрочной перспективах;
выработку стратегии, направленной на достижение поставленных задач;
анализ текущей модели бизнес-процессов, определение рекомендуемых изменений, разработку путей внедрения изменений;
определение оптимальной организационной структуры компании, распределение полномочий и ответственности, организацию информационных потоков;
внедрение автоматизированных систем ведения управленческого учета и электронного документооборота;
организацию и построение иерархии управляющих воздействий и обратной связи внутри организационной структуры компании;
постановку системы планирования бизнес-процессов и контроля за исполнением планов;
бюджетирование, планирование и бюджетный контроль.

Закажите наши услуги, заполнив эту форму.